Český finanční a účetní časopis 2013(4):205-212 | DOI: 10.18267/j.cfuc.369

Informační základna pro běžné rozhodovací úlohy v řízení podnikatelských subjektů

Miroslav Brabec
Ing. Miroslav Brabec. - odborný asistent; Katedra manažerského účetnictví, Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3; <brabecm@vse.cz>.

Nedostatečné využívání informací, které poskytuje manažerské účetnictví je jednou z hlavních příčin potíží, které ohrožují podnikatelskou praxi v současné době. Jestliže si mohla dovolit opomíjet používání nástrojů tohoto účetnictví v období hospodářského vzestupu v minulých letech, tak v současnosti, v období recese, musí absence těchto nástrojů ve vnitřním řízení vést nutně k bezradnosti, jak se vypořádat s neustále rostoucím napětím mezi dostupnou výší ekonomických zdrojů na jedné straně a výší externím okolím subjektu uznaného ekonomického prospěchu na straně druhé. Není samozřejmě možné tvrdit, že za poměrně vysoké procento úpadků "může" pouze neochota podnikatelské praxe obstarat si racionální informace pro originální manažerská rozhodování, jeden z důvodů to však zcela určitě je.

Klíčová slova: Vnitřní řízení, Marže, Kalkulace

Information Base for Common Decision-Making Role in the Management of Business Entities

The insufficient use of information provided by management accounting is one of the major difficulties causing the problems threatening the business practice in these days. If you can afford to neglect the use of instruments of this accounting in the time of economic boom in recent years, at present, with the recession, the absence of these instruments in the internal management necessarily leads to quandary of how to deal with growing tensions between the amount of available economic resources in one hand and the size of the economic profit accredited by the external surrounding entity, on the other. Of course, it is not possible to argue that only the unwillingness of business practice to procure rational information for the original managerial decision-making is behind a relatively high percentage of failures, though, the one of the reasons, it most definitely is.

Keywords: Internal management; Margin; Calculations.
JEL classification: M41

Zveřejněno: 1. prosinec 2013  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Brabec, M. (2013). Informační základna pro běžné rozhodovací úlohy v řízení podnikatelských subjektů. Český finanční a účetní časopis2013(4), 205-212. doi: 10.18267/j.cfuc.369
Stáhnout citaci

Reference

  1. Král, B. aj. (2010): Manažerské účetnictví, Praha, Management Press, 2010.

Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.