Aplikace Balanced Scorecard jako nástroj řízení strategie společnosti Formy Tachov, s. r. o., divize Opravna

Název práce: Aplikace Balanced Scorecard jako nástroj řízení strategie společnosti Formy Tachov, s. r. o., divize Opravna
Autor(ka) práce: Hvizdoš, Pavel
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Neumaierová, Inka
Oponenti práce: Svobodová, Ivana
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard (BSC) jako nástroje řízení strategie společnosti Formy Tachov, s.r.o., divize Opravna. Nejprve je provedena analýza úspěšnosti stávající strategie společnosti pomocí analýzy ekonomické výkonnosti společnosti jako celku i jejích divizí. Dále je provedena analýza tvorba hodnoty pro vlastníky společnosti pomocí nástroje INFA. Dále je v práci navržena nová strategie společnosti i jejích divizí. Strategie společnosti je říená pomocí systémového vyladění divizí se strategií společnosti na celoorganizační úrovni. Pro řízení strategií je navržen systém BSC cílů a indikátorů, dále jsou navrženy BSC stratgické mapy společnosti jako celku i jejích divizí.
Klíčová slova: BSC cíle a indikátory; BSC strategické mapy; Benchamrkingový diagnostický systém finančních indikátorů INFA; Balanced Scorecard (BSC); Analýza ekonomické výkonnosti společnosti

Informace o studiu

Studijní program / obor: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra podnikové ekonomiky

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 24. 2. 2009
Datum podání práce: 15. 12. 2009
Datum obhajoby: 14. 9. 2009
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/19127/podrobnosti

Soubory ke stažení

Hlavní práce
Neveřejný soubor
Stáhnout
    Poslední aktualizace: