Performance Management Process ve společnosti SIEMENS
| Název práce: | Performance Management Process ve společnosti SIEMENS |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Chorvátová, Lucie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Šikýř, Martin |
| Oponenti práce: | Němec, Otakar |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem práce je analýza aplikace koncepce řízení pracovního výkonu ve společnosti Siemens, s.r.o. Předchází teoretické seznámení s cíli řízení pracovního výkonu a jeho jednotlivými fázemi- definování role pracovníka, uzavření smlouvy o pracovním výkonu a osobním rozvoji, vlastní řízení pracovního výkonu, závěrečné hodnocení pracovního výkonu. Jedná se o koncepci, jejímž cílem je horizontální i vertikální propojení personální činnosti se strategií organizace. Řízení pracovního výkonu je založeno na trvalém zlepšování pracovních výkonů prostřednictvím vzdělávání a rozvoje. Proměňuje se role manažera, ten se již nechová jako direktivní nadřízený, ale je pro vykonavatele partnerem. |
| Klíčová slova: | řízení pracovního výkonu; smlouva o pracovním výkonu; řízení lidských zdrojů |
| Název práce: | Performance Management Process in Siemens company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Chorvátová, Lucie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Šikýř, Martin |
| Oponenti práce: | Němec, Otakar |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to analyse aplication of the Performance Management Process theory in Siemens company. In the previous theoretical part are introduced the main aims of the whole concept, as well as the particular parts of the Performance management process- defining the performer's role, enclosing the performer's contract, managing the performance process, final evaluation of the performance. Performance Management Process is a concept, which aim is to connect horizontally and vertically personnel activities with the company's strategy. Performance management process is based on a permanent improvement of the performances through educating and developing. This process also changes role of the manager- he should not be a bossy director anymore. From now he is a partner. |
| Klíčová slova: | contract about the performance; performance management process; human resources management |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 18. 2. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 12. 2010 |
| Datum obhajoby: | 19. 1. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/25261/podrobnosti |