Štíhlý podnik
| Název práce: | Štíhlý podnik |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dolzhenko, Elena |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Kulovaný, František |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem dané bakalářské práce je pojednat obecně o ekonomických a případně i dalších aspektech fungování nebo zavádění štíhlých systému a navázat analýzou fungování nebo zavádění v konkrétním podniku. V teoretické části své práce jsem se zaměřila na pojetí štíhlého podniku, jako moderního přístupu managementu, stručně popsala historii rozvoje štíhlého myšlení, pojednala o základních metodách štíhlé výroby a jejich přínosech. V praktické části jsem se zabývala analýzou zavádění principu štíhlých systémů ve výrobním podniku BAEST, a.s., včetně definování vznikajících během implementace problémů a navrhování jejich řešení. Jak se potvrdilo i v praxi, zavádění štíhlé výroby v podniku je třeba pojmout komplexně, přičemž nestačí pouze okopírovat soubor metod z jiných podniků, štíhlé myšlení musí být součástí podnikové kultury a jeho filozofie. |
| Klíčová slova: | Štíhlý podnik; Kaizen; VSM; štíhlé pracoviště; plýtvání |
| Název práce: | Lean production |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dolzhenko, Elena |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Kulovaný, František |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The main goals of the Bachelor's Thesis are: to discuss economic and other eventual aspects of functioning or implementation of the Lean systems; analyze functioning or implementation of Lean production in a certain company. Theoretical part of the Thesis is focused on the concept of lean enterprise, as a modern approach to management, briefly describes the history of the development of lean thinking; it defines fundamentals of lean manufacturing methods and their benefits. The practical part is targeted at analyzing of the implementation process of the lean manufacturing principles in company BAEST, a.s.; it also defines problems occurred during the process of implementation including possible solutions of these problems. As confirmed in practice the implementation of Lean principles in a company should be comprehensive. It's not acceptable just to copy a set of methods from other companies; lean thinking must be part of corporate culture and philosophy. |
| Klíčová slova: | Kaizen; Value Stream Management; waste; Lean production |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 3. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 3. 5. 2010 |
| Datum obhajoby: | 15. 12. 2010 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/25682/podrobnosti |