Vyhodnocení změny projektové metodiky v obchodní organizaci
| Název práce: | Vyhodnocení změny projektové metodiky v obchodní organizaci |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Boháčková, Klára |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Hrůzová, Helena |
| Oponenti práce: | Břicháč, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce je zaměřena na rozbor a porovnání interní projektové metodiky společnosti Ahold a oficiální projektové metodiky PRINCE2. Cílem práce je zhodnocení, která z uvedených projektových metodik je pro řízení projektů společnosti Ahold vhodnější. Pro porovnání obou metodik je využita komparativní kvalitativní analýza zaměřená především na srovnání projektových fází, procesů a dokumentů. Následně je použit konkrétní projekt, na němž je doloženo, jakým způsobem každá z uvedených metodik ovlivní jeho realizaci. Srovnáním interní metodiky a metodiky PRINCE2 bylo zjištěno, že interní projektová metodika, respektující specifika společnosti Ahold, je pro řízení projektů vhodnější, než obecná metodika PRINCE2. |
| Klíčová slova: | kvalitativní analýza; PRINCE2; projektová metodika |
| Název práce: | The evaluation of a project methodology change in a retail organization |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Boháčková, Klára |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Hrůzová, Helena |
| Oponenti práce: | Břicháč, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis is focused on analysis and comparison of the company's internal project methodology and official project methodology PRINCE2. This thesis aims to evaluate which of the methodologies is more suitable for management of projects in Ahold. A comparative qualitative analysis is used for the comparison of the project methodologies. The analysis is mainly focused on comparison of project phases, processes and documents. Furthermore concrete project is used to substantiate how each of these project methodologies would influence its realization. Comparing internal methodology and PRINCE2 methodology it was found that the internal project methodology that respects the specifics of Ahold is better for project management than official methodology PRINCE2. |
| Klíčová slova: | Project methodology; Qualitative analysis; PRINCE2 |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 3. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 9. 2010 |
| Datum obhajoby: | 15. 9. 2010 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/24784/podrobnosti |