Analýza podnikatelských strategií ruských ropných společností
| Název práce: | Analýza podnikatelských strategií ruských ropných společností |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Chmelař, Jaroslav |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Machková, Hana |
| Oponenti práce: | Sato, Alexej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je poskytnout komplexní informace o společnostech působících na ruském trhu s ropou. V úvodní části jsem se zaměřil na historii vývoje ropného průmyslu od dob Petra I. do současnosti. Práce zachycuje stav za vlády komunistické strany a privatizaci po rozpadu SSSR, kdy byl průmysl v troskách. Ve druhém oddílu popisuji 4 největší společnosti na trhu - Rosněfť, Lukoil, TNK-BP a Surgutněftěgaz. Analýza každé společnosti obsahuje historii založení, vývoj základních operačních ukazatelů jako objem těžby, zisk, obrat, export, zpracování ropy, průřez portfoliem hlavních činností a nástin strategických plánů do budoucna spolu s největšími projekty, které jsou ve výstavbě. Závěrečná část popisuje možnosti exportu ruské ropy, strategii ruské vlády a analýzu nejperspektivnějších projektů. |
| Klíčová slova: | Surgutneftegaz; TNK-BP; Rosneft; Lukoil; ropa; Rusko |
| Název práce: | Analysis of business strategies of Russian oil companies |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Chmelař, Jaroslav |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Machková, Hana |
| Oponenti práce: | Sato, Alexej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The goal of the thesis is to provide complex information about companies performance on the Russian oil market. The first part is devoted to the history of Russian oil industry from reign of Petr I. up to now. The thesis depicts situation on the market during comunism era and after disintegtation of the USSR and privatization of oil industry. The second section describes four major companies on the Russian oil market - Rosneft, Lukoil, TNK-BP and Surgutneftegaz. The analysis of each company contains the history of its founding, development of basic operational figures like extraction volume, net profit, sales, export, crude oil processing; portfolio of main company activities and outline of strategies applied to the future together with the most important projects which are under construction or development. The last part contains possibilities that Russian oil companies have to export their production abroad, strategy of Russian government and the the analysis of the most promising projects. |
| Klíčová slova: | Surgutneftegaz; Lukoil; oil; Russia; TNK-BP; Rosneft |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
| Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 4. 6. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 4. 12. 2010 |
| Datum obhajoby: | 12. 9. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/26978/podrobnosti |