Stabilizace zaměstnanců generace Y
| Název práce: | Stabilizace zaměstnanců generace Y |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kazík, Tomáš |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Šikýř, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Ve své diplomové práci jsem se zabýval tématem stabilizace zaměstnanců Generace Y. Cílem práce bylo zjistit, jaké faktory jsou pro cílovou skupinu nejdůležitější při stabilizaci v organizaci, přičemž cílovou skupinou byly jedinci z Generace Y s vysokoškolským vzděláním a ekonomickým oborem. V teoretické části jsem popsal proces stabilizace zaměstnanců, včetně všech proměnných, které do tohoto procesu zasahují. Dále jsem představil a charakterizoval Generaci Y. Na konci teoretické části jsem představil studie, ze kterých jsem čerpal informace pro můj výzkum. Na začátku výzkumné části jsem sestavil soubor 20 stabilizačních faktorů. Tyto faktory jsem zkoumal pomocí vzorku 10 respondentů. 7 faktorů bylo vyřazeno a 13 postoupilo do on-line dotazníku. Dotazník vyplnilo 737 respondentů a výsledkem byly zjištěné 4 nejdůležitější (TOP) faktory stabilizace pro cílovou skupinu: "zajímavá práce", "dlouhodobé kariérní možnosti", "respekt organizace ke svým zaměstnancům" a "plat". |
| Klíčová slova: | mezigenerační srovnání; stabilizace; Generace Y |
| Název práce: | Generation Y employees stabilization |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kazík, Tomáš |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Šikýř, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | In my thesis I dealt with the topic of stabilization Generation Y employees. The aim of this study was to determine which factors are the most important for the target group for stabilizing in the organization. In the target group there were people form Generation Y with university degree in economics. In the theoretical part I have described the staff stabilization process including all the variables that interfere in this process. After that I have introduced and characterized Generation Y people. At the end of the theoretical part I have introduced the studies, from which I drew information for my research. At the beginning of the research I've compiled a set of 20 stabilization factors. These factors came into qualitative research. After the qualitative research 7 factors were excluded and 13 advanced to the on-line questionnaire. The questionnaire has been completed by 737 respondents and the results showed four most important (TOP) stabilizing factors for the target group. These TOP 4 stabilizing factors were "job - interests alignment", "long career opportunities" "organizations respect to its employees" and "compensation". |
| Klíčová slova: | stabilization; intergenerational comparison; Generation Y |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 21. 6. 2010 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2011 |
| Datum obhajoby: | 20. 9. 2011 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/26894/podrobnosti |