Řízení multikulturních týmů v HILTI ČR spol. s r.o

Práce se věnuje komplexní problematice řízení multikulturních týmů v české pobočce nadnárodní společnosti Hilti. Jejím hlavním cílem je výběr vhodného teoretického modelu, který by byl prakticky zaveden v rámci organizační kultury společnosti a pomohl tak zvýšit povědomí a i toleranci v rámci spolupráce a komunikace interkulturních týmů. To by ve výsledku mělo přispět k vyšší výkonnosti multikulturních týmů fungujících ve společnosti. První část se věnuje teorii a objasňuje blíže především pojmy kultura, tým a komunikace. Současně prezentuje vybrané teoretické přístupy k řízení multikulturních týmů. Praktická část pak prostřednictvím pozorování a hloubkových individuálních rozhovorů přibližuje současnou situaci ve firmě. V závěru práce je prezentován model vytvořený na základě teorie a praktických poznatků tak, aby vyhovoval organizační kultuře společnosti.