Ocenění podniku McDonald´s spol.s r. o

Diplomová práce se zabývá oceněním podniku McDonald 's, spol. s.r.o. Odhad hodnoty firmy se vztahuje k 31. 12. 2011. V rámci procesu oceňování je zpracována strategická a finanční analýza společnosti, analýza makroekonomického a mikroekonomického prostředí. Firma je finančně zdravá, s perspektivou dalšího úspěšného rozvoje bez výrazné změny strategického cílení. Proto je pro ocenění volena metoda výnosová, která v dané situaci nejlépe odráží hodnotu firmy jako částku budoucích užitků pro vlastníka. Pro proces samotného ocenění podniku je aplikována výnosová metoda diskontovaných peněžních toků DCF ve variantě free cash flow do firmy (FCFF), pro kterou je však třeba mít odhad plánovaného dalšího vývoje, kde byly kvalifikované předpoklady přeměněny na kvantifikované položky a tím použitý vlastní odhad finančního plánu konzultován s managementem společnosti. Hodnota společnosti McDonald 's, spol s.r.o. pro případného externího investora byla stanovena k 31. 12. 2011.

This thesis deals with the valuation of the company McDonald's Co. Ltd. Estimated value of the company relates to December, 31, 2011. The valuation process is handled strategic and financial analysis of the company, the analysis of macroeconomic and microeconomic environment. The company is financially healthy, with the prospect of further successful development without significant change in strategic focus. Therefore, the method chosen to measure the yield, which in the given situation best reflects the company's value as the sum of future benefits for the owner. The process itself valuation method is applied to yield discounted cash flow DCF variation in free cash flow to firm (FCFF), for which it is necessary to have an estimate of projected future development, where they were converted to qualified assumptions and quantified items used by their own estimate of the financial plan consulted with the company's management. The value of McDonald's Co. Ltd. for any external investor was set at 31 of December 2011th.