Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci
| Název práce: | Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vaverová, Lucie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Šálek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce s názvem "Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci" se zabývá obecným popisem personálního procesu hodnocení zaměstnanců. Vystihuje podstatu systému hodnocení zaměstnanců a zmiňuje podmínky, které je nutné dodržet, aby byl tento systém efektivní a účinný. Bakalářské práce je zaměřena na systém hodnocení zaměstnanců, který je centrálně zaveden ve společnosti ČEZ, a.s. Tento systém je zde zanalyzován a porovnán s obecně platnými teoretickými principy. Práce obsahuje zhodnocení systému hodnocení zaměstnanců v dané společnosti jako nástroje v oblasti řízení pracovního výkonu, hodnocení a rozvoje zaměstnanců využívaného liniovými manažery. V závěru práce jsou vyzdvihnuty silné stránky, uvedeny nalezené nedostatky systému a popsány návrhy změn. |
| Klíčová slova: | lidské zdroje; řízení lidských zdrojů; personální proces; hodnocení; výkon; hodnotitel |
| Název práce: | The System of Employee Appraisal in a Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vaverová, Lucie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Šálek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor study called "The System of Employee Appraisal in a Company" deals with a general subscription of a personal process "Employee appraisal". It describes the principles of the system of employee appraisal and also covers the conditions necessary for its efficiency and operation. The bachelor study is focused on the system of employee appraisal centrally implemented in company ČEZ, a. s. This system is analyzed and compared with generally stated theoretical principles. The study includes evaluation of this system of employee appraisal as a tool used for work performance management, employee appraisal and development that is practiced by line managers. In the conclusion, there are stated strengths and imperfections found in this system and described possible changes. |
| Klíčová slova: | human resources; human resources management; personal process; appraisal; evaluation; performance |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 14. 10. 2011 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2012 |
| Datum obhajoby: | 30. 5. 2012 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/33532/podrobnosti |