Strategická analýza společnosti

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Tesco Stores a.s. Teoretická část obsahuje představení metodologie problematiky strategické analýzy a jejích základních částí, jejichž znalost je podstatná při jejím zpracování. V úvodu praktické části je popsán profil společnosti Tesco. V analýze makrookolia jsou popsány informace o trendech a silách, které nejvíce ovlivňují maloobchodní trh. Dále je analyzované odvětví maloobchodu, jeho atraktivita a hybné síly, které na něj působí. Analýza konkurenčního prostředí odkrývá vztahy v maloobchodě mezi zákazníky, dodavateli a samotnými konkurenty. Portfolio analýza ukazuje pozici základních typů prodejen Tesco a SWOT analýza odhaluje silné a slabé stránky společnosti ve srovnání s příležitostmi a hrozbami trhu. V závěru práce jsou identifikovány specifické výhody a navrženy strategické doporučení.

The thesis deals with the strategic analysis of Tesco Stores a.s. The theoretical part contains a presentation of the methodology issues of strategic analysis and its basic parts, whose knowledge is essential for its processing. Introduction of the practical part contains the description of the profile of Tesco. In the macro surroundings analysis are acquired information on the trends and forces that affect the retail market the most. Following part contains the analysis of the retail sector, its attractiveness and the driving forces that affect it. The analysis of competitive environment has revealed the relationship between retail customers, suppliers and competitors themselves. Portfolio analysis shows the position of the basic types of stores of Tesco and SWOT analysis reveals strengths and weaknesses compared with market opportunities and threats. In conclusion are identified specific benefits and are designed strategic recommendations.