Štíhlý podnik
| Název práce: | Štíhlý podnik |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Veselková, Jana |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Suchánek, David |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je pojednat o obecných principech štíhlého podniku a následně navázat aplikací těchto principů v konkrétním podniku. Díky měnícím se podmínkám na světovém trhu je stále větší zájem o právě takovéto inovativní podnikové systémy. V teoretické části se tato práce zabývá obecnými charakteristikami štíhlých systémů včetně jejich historie a zaměření na společnost Toyota, jako původce většiny štíhlých systémů. Zmíněny jsou také ekonomické aspekty štíhlých systémů a jejich vliv na celkové ukazatele firmy. V druhé části jsou aplikovány dva principy štíhlé výroby, kterými jsou 5S a TPM v podniku Wikov MGI. V této části práce je popsán postup zavádění těchto prvků na jednom z pracovišť firmy. Jsou zde zmíněny nejen postupy zavádění, ale také konkrétní problémy, které se v průběhu zavádění vyskytly včetně navržených postupů na jejich řešení. |
| Klíčová slova: | 5S; TPM; Štíhlý podnik |
| Název práce: | Lean production |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Veselková, Jana |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Klečka, Jiří |
| Oponenti práce: | Suchánek, David |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The goal of this Bachelor's Thesis is to describe the general principles of lean production and afterwards apply these principles in a particular company. Due to the changing conditions on the world market is among companies growing concern about such innovative business systems. The theoretical part of this work deals with the general characteristics of lean production, including their history and focus on Toyota, as the originator of most lean systems. Mentioned are also the economic aspects of lean production and their impact on the overall indicators of the company. In the second part of this Thesis are applied two principles of lean manufacturing, which are the 5S and TPM in the company Wikov MGI. This section describes how these elements were implemented in one of the departments in the company. There are mentioned not only the procedures of the introduction but also the specific problems that occurred during the implementation, including procedures designed to solve them. |
| Klíčová slova: | 5S; Lean production; TPM |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikové ekonomiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 6. 10. 2011 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 3. 2012 |
| Datum obhajoby: | 27. 6. 2012 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/33202/podrobnosti |