Strategická analýza zdravotnického zařízení: Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s
| Název práce: | Strategická analýza zdravotnického zařízení: Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Burianová, Michaela |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Lešetický, Ondřej |
| Oponenti práce: | Střítecký, Rudolf |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce bylo vytvořit strategickou analýzou. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s. je zdravotnické zařízení, jehož zřizovatelem je Středočeský kraj. Nemocnice poskytuje komplexní zdravotní péči, která zahrnuje lůžková oddělení, ambulanci a diagnostiku. Ve spádové oblasti, kterou vymezuje region má výsadní postavení na trhu. Z geografického hlediska jsou největšími konkurenty pražské nemocnice. Mezi silné stránky nemocnice patří lidský kapitál a poskytovaná péče. Jako slabé stránky bych označila ekonomickou situaci nemocnice, motivační systém a marketingové činnosti a špatný stav některých budov. Výstupem jsou interní a externí analýzy navrhující doporučení, nad kterým by se mělo vedení nemocnice zamyslet. |
| Klíčová slova: | Zdravotnické zařízení; Interní a externí analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of a Health-Care Facility: Rudolf and Stefanie Hospital |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Burianová, Michaela |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Lešetický, Ondřej |
| Oponenti práce: | Střítecký, Rudolf |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Aim of this thesis is to create a strategic analysis. Rudolf and Stefanie Hospital is a medical facility whose founder is Jihočeskýkraj (Southern Bohemia county). The hospital provides complex health care that includes patient department, ambulance and diagnosis department. It has a crucial status on the market of the regionally defined catchment area. From geographical point of view, its biggest competitors are Prague hospitals. Its strengths are its human resources and provided healthcare. As its weaknesses, I would mark its economical situation, motivational system and marketing activities and bad shape of some of its facilities. Results of this thesis are internal and external analysis proposing suggestions that should be taken into consideration by hospital's management. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; healthcare facility; internal and external analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 27. 11. 2013 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 25. 4. 2014 |
| Datum obhajoby: | 29. 1. 2015 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/45678/podrobnosti |