Řízení a měření přínosu lidských zdrojů k cílům podniku
| Název práce: | Řízení a měření přínosu lidských zdrojů k cílům podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vojtěchovská, Pavlína |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Dvořáková, Zuzana |
| Oponenti práce: | Cetkovský, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato práce je zaměřena na HR oblast podniku, konkrétně její strategické řízení a měření přínosů její činnosti. V teoretické části čerpá práce především ze zahraniční literatury a rozebírá tradiční a nová pojetí HR práce. Zabývá se rolí HR ředitele jako hlavního prvku strategického řízení a jeho roli jak ve vztahu k podniku, tak ke svému oddělení. V praktické části potom analyzuje průzkum, provedený mezi českými firmami, a dochází k závěru, že v českých podnicích je hlavní příčinnou nedostatečného řízení HR špatná měřitelnost jeho přínosů. Ve stěžejní části potom navrhuje postup, který by měla firma aplikovat při snaze o strategické řízení HR a také měření dle cílů podniku. |
| Klíčová slova: | Podniková strategie; HR business partner; Dave Ulrich; HR; strategie lidských zdrojů |
| Název práce: | Managing and measuring of HR department´s contribution to the business targets |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vojtěchovská, Pavlína |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Dvořáková, Zuzana |
| Oponenti práce: | Cetkovský, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis focuses on Human Resources in a company, it' s strategic managing and measuring it's contribution to the business. In theoretical part the main source is foreign literature and it analyses traditional and new conceptions of HR. It focuses on a role of HR director, as a main element of strategic level of HR and his/her role in a relation to the rest of a company and HR department. In practical part the thesis analyses a research, made among Czech companies, and comes into a conclusion, that the main cause of an unsatisfactory HR management in these companies is it's poor measurability. In the final, key part of the thesis it designs a process, which a company should follow in order to adopt a strategic HR and it's measurement by goals of a company. |
| Klíčová slova: | Human Resources ; HR business partner; Business strategy; Dave Ulrich; HR strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 22. 5. 2013 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 5. 5. 2014 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2014 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/43146/podrobnosti |