Vplyv preťaženosti X motivácie pracovníkov na dynamiku projektu

Závěrečná práce pojednává o problematice přetíženosti a motivace na řízení projektů. Práce zdůrazňuje pozitivní vlastnosti propojení systémové dynamiky a řízení projektů. Obsahuje základní teoretické definice motivace, manažerské řízení a celkové řízení projektů. Analyzuje možnosti využití různých metod, hlavně motivace k ovlivňování či stimulaci pracovního procesu. Vyzdvihuje pozitivní vlastnosti využití dynamických modelů a simulace při řešení IS / ICT projektů. Rozebírá reálnou situaci vlivu přetížení na průběh řešení problému. Daná situace je vykreslena v příslušných diagramech systémové dynamiky a následně namodelovaného v programu Powersim. Text obsahuje podrobný postup celého řešení

Final thesis discusses about the influence of overtime and motivation to manage projects. The thesis highlights the positive characteristics about connection between the system dynamics and the project management. Includes basic theoretical definition of motivation, management control and overall project management. Analyze the possibility of using different methods, especially motivation to influence or stimulate the work flow. Highlights the positive qualities of the use of dynamic modeling and simulation to solve IS/ICTprojects. It examin the real situation of overtime influence on solving the problem. This situation is portrayed in the relevant diagrams of system dynamics and it is modeled in the program Powersim. The text also contains a detailed procedure for the entire solution.