Talent management v telekomunikační společnosti
| Název práce: | Talent management v telekomunikační společnosti |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nováková, Nikola |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Dvořáková, Zuzana |
| Oponenti práce: | Spirit, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce je zaměřena na talent management v nejmenované telekomunikační společnosti. Cílem práce je analýza talentových programů v této společnosti a návrh řešení identifikovaných chyb v řízení talentů. Práce je členěna do teoretické a praktické části. V části teoretické jsou vysvětleny základní pojmy talent managementu, jeho vývoj a význam. Následně jsou definovány složky talent managementu a jeho možné přínosy a rizika pro společnost. Teoretická část je zakončena zkoumáním právní úpravy talent managementu v České a Slovenské republice. V praktické části jsou na základě polostrukturovaného rozhovoru se zástupci společnosti, pozorování na základě stáže u společnosti a interních dokumentů a dotazníků firmy analyzovány talentové programy, které firma nabízí. V posledních kapitolách praktické části jsou na základě analýzy identifikovány chyby v řízení talentů a navrhnuta řešení talent managementu. |
| Klíčová slova: | Talent pool; Talent management; Talent |
| Název práce: | Talent Management in Telecommunication Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nováková, Nikola |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Dvořáková, Zuzana |
| Oponenti práce: | Spirit, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diploma thesis is focused on Talent Management in telecommunication company. The main aim of this thesis is to analyze talent programs in this company and find a solution for detected mistakes in programs. Diploma thesis is divided to theoretical and practical parts. In the theoretical part there is an explanation of basic concepts of talent management, its evolution and importance. There is also a definition of components of Talent Management and its negatives and positives. The theoretical part is finished with analysis of legal regulations in the Czech and Slovak Republic. In the practical part there is an analysis of talent programs, which is based on semistructured interviews with employees of the company, internship in there and internal documents and questionaries. In the last chapter there is an identification of mistakes in programs and based on this there is a proposal of solution for the company. |
| Klíčová slova: | Talent; Talent Pool; Talent Management |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Podnikání a právo |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 21. 3. 2014 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 5. 5. 2015 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2015 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/47234/podrobnosti |