Rozhodovací procesy v dané firmě, respektive instituci
| Název práce: | Rozhodovací procesy v dané firmě, respektive instituci |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šímová, Klára |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Černý, Jan |
| Oponenti práce: | Váchová, Lucie |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tématem bakalářské práce jsou rozhodovací procesy v dané firmě, respektive instituci. Vybranou firmou je táborská společnost zabývající se návrhem, zhotovením a následným servisem telekomunikačních a zabezpečovacích systémů. Práce je rozdělena do tří částí. V první dojde k popisu firmy, druhá část je teoretická obsahující charakteristiku manažerského rozhodování a všechny nezbytné poznatky pro třetí praktickou část. V praktické části jsou uvedeny vývojové diagramy pro montáž a servis zařízení a následně popsány rozhodovací procesy vyskytující se při přijetí požadavků zákazníka, zhotovení nabídky až po montáž konkrétního řešení. Jedná se o výběr dodavatelů, zodpovědného pracovníka, stanovení platebních podmínek a o zvážení možnosti spolupráce s jinými právnickými subjekty. V závěru práce se nachází doporučení pro management společnosti. |
| Klíčová slova: | rozhodovací proces; vývojové diagramy; rozhodování; výběr dodavatelů |
| Název práce: | Decision-Making Processes in a particular Firm or an Institution |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šímová, Klára |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Černý, Jan |
| Oponenti práce: | Váchová, Lucie |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The topic of the thesis are decision-making processes in a particular firm or an institution. The chosen company, located in Tábor, is engaged in design, production and subsequent servicing of telecommunications and security systems. The work is divided into three parts. The first will describe the company, the second part is theoretical containing the characteristics of managerial decision and all the information necessary for the third practical part. The practical section provides flowcharts for installation and servicing of equipment and subsequently describes the decision-making processes occurring upon receipt of customer requirements, making quotations up to installation of a particular solution. It concerns the selection of suppliers, responsible employee, determining payment terms and considering the possibility of cooperation with other legal entities. In conclusion, there are recommendations for the management of the company. |
| Klíčová slova: | flowcharts; decision-making process; selection of suppliers |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra exaktních metod |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 4. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2016 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/52727/podrobnosti |