Strategická rozhodnutí a jejich dopady na fungování rodinného podniku
| Název práce: | Strategická rozhodnutí a jejich dopady na fungování rodinného podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kopecká, Eva |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Svobodová, Ivana |
| Oponenti práce: | Žahourková, Lucie |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce Strategická rozhodnutí a jejich dopady na fungování rodinného podniku pojednává o důležitosti strategického řízení v moderním podniku. Záměrem práce je vytvořit strategickou analýzu pro konkrétní podnik a navrhnout řešení strategie. V teoretické části jsou důsledně popsány jednotlivé kroky potřebné k vytvoření strategie včetně tvorby strategické analýzy. Součástí praktické části je charakteristika konkrétního rodinného podniku, zhodnocení úspěšnosti strategických rozhodnutí učiněných vedením firmy v minulosti a návrh podnikové strategie. Vybraný podnik žádnou formu strategického řízení do svých procesů nikdy nezavedl, proto jsou navržené poslání, vize, cíle a strategie doporučením pro jeho lepší fungování. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; rodinná firma; strategie |
| Název práce: | Strategic decisions and their impact on a family business functioning |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kopecká, Eva |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Svobodová, Ivana |
| Oponenti práce: | Žahourková, Lucie |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bachelor thesis Strategic decisions and their impact on a family business functioning discusses the importance of strategic management in the modern enterprise. The intention of this work is to develop a strategic analysis for a specific company and suggest strategy concept. The theoretical part thoroughly describes the steps required to create a strategy, including the creation of strategic analysis. The practical part is characteristic of a particular family business, evaluating the success of the strategic decisions taken by management in the past and draft corporate strategy. Selected company has never introduced any form of strategic management into their processes, therefore proposed mission, vision, goals and strategy are recommendations for its better functioning. |
| Klíčová slova: | strategy; strategic analysis; family business |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 13. 11. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 1. 5. 2016 |
| Datum obhajoby: | 6. 6. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/55202/podrobnosti |