Analýza konkurence firmy Sportisimo
| Název práce: | Analýza konkurence firmy Sportisimo |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | The Quang, Tho |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Soukupová, Jana |
| Oponenti práce: | Sirůček, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provézt analýzu konkurenceschopnosti z pohledu společnosti Sportisimo s.r.o. použitím strategické analýzy a na základě zjištěných výsledků navrhnout doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti. Bakalářská práce teoretickou a praktickou část. První, teoretická část obsahuje základní vymezení pojmů konkurence, konkurenceschopnosti a popis nástrojů strategické analýzy. Praktická část se skládá z představení společnosti, analýzy mikro a makro okolí a analýzy vnitřních zdrojů podniku. Analýza vnějšího okolí je provedena pomoci Pest analýzy a Porterova modelu 5 konkurenčních sil. K analýze společnosti je využita strategická analýza vnitřních zdrojů společnosti. Silné a slabé stránky, ohrožení a hrozby vycházejících ze strategické analýzy, jsou shrnuty ve Swot analýze. Na závěr jsou uvedena doporučení vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti. |
| Klíčová slova: | Pest analýza; Porterův model 5 konkurenčních sil; Strategická analýza; Konkurence; Swot analýza |
| Název práce: | Competition analysis of Sportisimo s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | The Quang, Tho |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Soukupová, Jana |
| Oponenti práce: | Sirůček, Pavel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelors thesis is to compile an analysis competitivensess for company Sportisimo s. r. o. by using strategic analysis and to suggest recommendations to improve competitiveness based on results from strategic analysis. This thesis divided to an theoretical part and practical part. The first, theoretical part contains definitions of competition, competitiveness a description of tools of strategic analysis. Practical part consists of company introduction, macro and micro environment analysis and analysis of internal resources of the company. Pest analysis and Porters 5 forces modul were used to analyse the external environment. Internal resources were analysed by strategic analysis of internal resources. Strengths, weaknesses, opportunities and threats are summed up in Swot analysis. In the end can be found recommendations for improvement of competitiveness of the company. |
| Klíčová slova: | Pest analysis; Swot analysis; Competition; Porters 5 competition forces; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra mikroekonomie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 8. 12. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 5. 2016 |
| Datum obhajoby: | 14. 9. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/56004/podrobnosti |