Strategická analýza společnosti Adventure World, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Adventure World, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Armenov, Roman |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Kubíček, Aleš |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou Adventure World s.r.o. provozující únikové hry v Praze. Cílem práce je navrhnout strategická doporučení pro další vývoj společnosti. Obsahem teoretické části je definování základní terminologie a podrobný popis postupu při formulaci strategie. V praktické části se aplikují analytické nástroje popsané dříve. Při analýze vnějšího makrookolí se používá nástroj PEST analýza. Pro znázornění oborového okolí se používají nástroje analýza 5 konkurenčních sil, mapy strategických skupin. V rámci zkoumání vnitřních podmínek společnosti se identifikují strategické zdroje a schopnosti s použitím nástroje hodnotového řetězce. Pro shrnutí poznatků z analýz je použít nástroj SWOT matice a následně generovány alternativy strategie. V závěru práce autor navrhuje znění mise a aktualizované vize, strategických cílů společnosti a konkretizuje opatření, která tyto cíle schopna společnost naplnit. |
| Klíčová slova: | SWOT; PEST; strategická analýza; vize; úniková hra |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Adventure World s. r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Armenov, Roman |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Kubíček, Aleš |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis focuses on strategic analysis of the company Adventure World s. r. o. operating escape games in Prague. The goal of the thesis is to suggest strategic recommendations for further company development. The theoretical part deals with defining basic terminology and describing process of strategy formulation. In the practical part analytical tools described earlier are applied to analysis. In order to analyze external environment, the PEST framework is used. To illustrate the industry environment, 5 competitive forces analysis, map of strategic groups is used. In examining the internal firms conditions, the strategic resources and capabilities are identified through the value chain framework. Analyses findings are summarized in SWOT matrix, then strategy alternatives are generated. In conclusion, the author suggests the wording of the organization mission and updated vision, strategic goals, then author specifies actions, that are meant to fulfill those goals. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; PEST; escape game; map of strategic groups; SWOT |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 3. 3. 2016 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2016 |
| Datum obhajoby: | 15. 9. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/56708/podrobnosti |