Analýza vývoje hudebního klubu M klubu ve Vysokém Mýte v období 2008 - 2015
| Název práce: | Analýza vývoje hudebního klubu M klubu ve Vysokém Mýte v období 2008 - 2015 |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bureš, Martin |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Hucková, Barbara |
| Oponenti práce: | Straka, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je vytvořit analýzu vývoje hudebního klubu M klub v oblasti dramaturgie, marketingu a financování za období 2008-2015. Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část pojednává v první pasáži o problematice neziskových organizací, jejich financování a právních formách. Druhá pasáž je věnována marketingové situační analýze, jejímž výstupem je současný stav organizace na trhu. Praktická část začíná představením hudebního klubu, které následuje analýza dramaturgie, zabývající se průměrnou návštěvností a počtem akcí v M klubu. Druhou zkoumanou oblastí je marketing, konkrétně situační analýza mapující současný stav M klubu. Poslední část tvoří finanční analýza, která pracuje s daty z výročních zpráv M klubu. |
| Klíčová slova: | Finanční analýza; Marketingová situační analýza; Neziskové organizace; Dramaturgie hudebního klubu |
| Název práce: | Analysis of the development of the music club M klub in Vysoké Mýto in the period 2008-2015 |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bureš, Martin |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Hucková, Barbara |
| Oponenti práce: | Straka, Michal |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to develop an analysis of the development of the music club M klub in dramaturgy, marketing and funding for the period 2008-2015. The thesis is divided into two parts , theoretical and practical. The theoretical part deals in the first passage on the issue of non-profit organizations, their funding and legal forms. The second passage is devoted to marketing situational analysis, the output of which is the current state of the market organization. The practical part begins with a music club, which is followed by an analysis of dramaturgy, dealing with average attendance and the number of events in the M klub. The second passage explored the marketing, specifically situational analysis, mapping the current state of M klub. The last part is the financial analysis that works with data from M klub annual reports. |
| Klíčová slova: | Financial analysis; Dramaturgy music club; Nonprofit organization; Marketing situational analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Arts Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra Arts managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 28. 12. 2015 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 17. 5. 2016 |
| Datum obhajoby: | 15. 6. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/55682/podrobnosti |