Ekonomické dopady sloučení Národního divadla a Státní opery Praha
| Název práce: | Ekonomické dopady sloučení Národního divadla a Státní opery Praha |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Staňková, Veronika |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | K prvnímu dni roku 2012 došlo k oficiálnímu zrušení příspěvkové organizace Státní opera Praha a jejímu začlenění do struktury Národního divadla. Tento krok v předcházejících měsících vyvolával horlivé diskuze a dokonce vyústil i ve stávku zaměstnanců Státní opery. Dnes, po několika letech společného fungování můžeme zanalyzovat hospodářské výsledky nové organizace a díky tomu sledovat dopad, který mělo sloučení institucí na působení naší největší divadelní scény. Bakalářská práce se skládá ze tří bloků, a to analýzy situace před sloučením, samotného procesu spojení organizací a situace po zahájení transformace. Každá část je podrobně rozebrána v oblasti hospodářských výsledků, jejichž vypovídací hodnota je podpořena informacemi z oblasti vývoje návštěvnosti, uváděných titulů, personálních změn v nejvyšších postech či počtu zaměstnanců. |
| Klíčová slova: | Národní divadlo; Státní opera; transformace |
| Název práce: | Economic impacts of merging Národní divadlo and Státní opera Praha |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Staňková, Veronika |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Vávrová, Hana |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | On the first day of the year 2012 Státní opera Praha (The State Opera) stopped existing as independent organisation and became part of Národní divadlo (The National Theatre). This step was taken by public as controversial and even resulted to employee strike. Today after a few years from the merge we are able to find impacts of this step on life of the Czech biggest theatre scene. This bachelor thesis consists of three parts; analysis of situation before the merge, the actual steps of integration of Státní opera into structure of Národní divadlo and situation after application of changes. Each part contains development of economic outcomes as well as information about number of employees, amount and attendance of performances or personal changes in management. |
| Klíčová slova: | Národní divadlo; Státní opera; transformation |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Arts Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 4. 2014 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 12. 2015 |
| Datum obhajoby: | 21. 1. 2016 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/47562/podrobnosti |