Vícekriteriální hodnocení variant

Cílem této práce je najít efektivní řešení pro rozšíření pobočky reálné firmy působící v oblasti personalistiky. Ve spolupráci se zmíněnou společností budou komunikovány jednotlivá kritéria, varianty a další kroky vedoucí ke konečnému rozhodnutí. V rámci celého řešení problému bude užito nástrojů a metod manažerského rozhodování, které tak vhodně poslouží ke splnění vytyčeného cíle, a stanoví tak nejvýhodnější variantu k realizaci. Přínosem práce je konkrétní analýza a řešení problému dané společnosti speciálními metodami manažerského rozhodování, které se ve firmě dosud nevyužívají. Práce tak pomůže s konkrétním řešením aktuální otázky rozšíření společnosti a do budoucna může také firmu inspirovat k implementaci těchto metod do své praxe.