Řízení portfolia projektů
| Název práce: | Řízení portfolia projektů |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dvořáková, Alžběta |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Fiala, Petr |
| Oponenti práce: | Kuncová, Martina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Projektové řízení je v posledních letech velmi se rozvíjející disciplínou. Jde v ní hlavně o to, že se firma nesnaží optimalizovat jednotlivé projekty, nýbrž celé portfolio. Velmi důležitou součástí je i výběr vhodného portfolia. Pro firmu je to důležité, jak z hlediska nákladů a zisku, tak z hlediska rizik, které jí hrozí. Pro rozhodování je nejlepší variantou použití rozhodovacích stromů nebo vícekriteriální analýzy. Cílem bakalářské práce bylo zmapovat jednotlivé kroky, které vedou k výběru nejvhodnější projektů do portfolia. První dvě kapitoly jsou věnovány zejména definicím a metodám, se kterými se lze v projektovém řízení setkat. Ve třetí kapitole se čtenář dozví o rozhodovacích stromech a důvodech, proč některé projekty byly odmítnuty. Poslední kapitola je věnována výstupům z programu Super decision a interpretaci výsledků. |
| Klíčová slova: | portfolio projektů; projekt; ANP; rozhodovací stromy; řízení projektů |
| Název práce: | Management portfolio project |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Dvořáková, Alžběta |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Fiala, Petr |
| Oponenti práce: | Kuncová, Martina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Project management has been a strongly evolving discipline in recent years. It is mainly about the fact that the company does not try to optimize individual projects, but rather an entire portfolio of projects. A very important part of the process is to choose a suitable portfolio. It is very important for the company, both in terms of costs and profits, as well as in terms of the risks that it faces. To decide, the best course of action is to use decision trees or multi-criteria analysis. The aim of this thesis was to map out the steps that lead to select the most appropriate project in the portfolio. The first two chapters are devoted to particular definitions and methods which we can come across in project management. In the third chapter, the reader learns about decision trees and the reasons why some projects were rejected. The last chapter is devoted |
| Klíčová slova: | ANP; portfolio management; project; decision trees; portfolio project |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Kvantitativní metody v ekonomice/Matematické metody v ekonomii |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
| Katedra: | Katedra ekonometrie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 6. 11. 2013 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 1. 5. 2014 |
| Datum obhajoby: | 24. 6. 2014 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/45386/podrobnosti |