Strategická analýza vybrané business unit podniku
| Název práce: | Strategická analýza vybrané business unit podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Duffek, Martin |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy vybrané business unit podniku Honda Motor Co., Ltd. a formulace strategických doporučení pro implementaci optimální business strategie. Práce se standardně dělí na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je vysvětlena základní terminologie a jsou popsány metody a postupy dílčích analýz externího okolí podniku a významných interních aspektů firmy. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na zvolenou strategickou obchodní jednotku (American Honda Motor Co., Inc.). Následně získané analytické závěry, ve formátu silných a slabých stránek společnosti, příležitostí a hrozeb z jednotlivých dílčích analýz, jsou shrnuty ve SWOT analýze. Na jejím základě jsou pak formulována strategická doporučení pro budoucí business strategii společnosti, jež by měla poskytnout cesty k získání konkurenční výhody na daném trhu. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; Strategická obchodní jednotka; Strategie; Externí analýza; SWOT analýza; Interní analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the selected business unit of the enterprise |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Duffek, Martin |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to conduct a strategic analysis of selected business unit of Honda Motor Co., Ltd. and to formulate strategic recommendations for implementation of an optimal business strategy. The thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part explains basic terminology and describes methods and procedures of partial analyses of the company's external environment and important internal aspects. In the practical part, these methods are applied to a chosen strategic business unit (American Honda Motor Co., Inc.). Then obtained analytical conclusions in the format of the company's strengths and weaknesses, opportunities and threats of individual sub-analyses are summarized in the SWOT analysis. Based on this, strategic recommendations are formulated for the company's future business strategy, which should provide ways to gain a competitive advantage in a certain market. |
| Klíčová slova: | Strategy; Strategic analysis; Strategic business unit; External analysis; Internal analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 20. 9. 2017 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2018 |
| Datum obhajoby: | 7. 6. 2018 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/63024/podrobnosti |