Strategická analýza konkrétního podniku
| Název práce: | Strategická analýza konkrétního podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Klapil, Vít |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Roušal, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je vypracovat strategickou analýzu podniku Pivovar Holba, a.s. Práce je členěna do dvou částí, části teoretické a části praktické. V části teoretické jsou představeny a popsány metody, které jsou poté použity v části praktické. Teoretická část vychází z odborné literatury. V praktické části je provedena analýza makrookolí, mikrookolí a analýza vnitřních zdrojů podniku. V analýzách jsou identifikovány a zhodnoceny příležitosti, ohrožení, silné a slabé stránky podniku. Na základě syntézy získaných poznatků jsou poté vydána strategická doporučení pro zlepšení řízení podniku. Použitými metodami jsou PEST analýza, analýza citlivosti odvětví, mapa konkurenčních skupin, Porterův model pěti sil, VRIO analýza a finanční analýza. Praktická část vychází především z veřejně dostupných zdrojů. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; Holba; PEST analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of a specific company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Klapil, Vít |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Roušal, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to elaborate a strategic analysis of the company Pivovar Holba, a.s. The thesis is divided into two parts, the theoretical part and the practical part. The theoretical part introduces and describes the methods that are used in the practical part. The theoretical part is based on scholarly literature. In the practical part, the macro analysis, micro analysis and analysis of internal resources of the company is performed. The analyzes identify and evalueate the opportunities, threats, strenghts and weaknesses of the company. Based on the synthesis of the acquired knowledge, strategic recommendations are then issued to improve corporate governance. The methods used are PEST analysis, industry sensitivity analysis, strategic group mapping, Porter’s five forces analysis, VRIO analysis and financial analysis. The practical part is primarily based on publicly available sources. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Holba; VRIO analysis; PEST analysis; Porter's five forces analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 15. 2. 2017 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 5. 2018 |
| Datum obhajoby: | 11. 6. 2018 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/64690/podrobnosti |