Strategická analýza společnosti COUNTRY LIFE s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti COUNTRY LIFE s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Elznicová, Tereza |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je odhadnout silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby společnosti COUNTRY LIFE s.r.o. Za pomocí výstupů ze strategické analýzy je provedeno zhodnocení celkového stavu společnosti a analyzováno dané odvětví, ve kterém se společnost nachází. Následně jsou navržena doporučení pro budoucí rozvoj společnosti. Tato práce je rozdělena na teoretickou část, ve které jsou na základě odborné literatury popsány potřebné metody a analýzy, a na praktickou část, která představuje společnost, analýzy okolí obsahující PESTLE analýzu, analýzu odvětví a Porterův model pěti sil. Následně je provedena VRIO analýza a finanční analýza, která podrobněji rozebírá vybrané ukazatele, a v závěru je provedena SWOT analýza. V konečné části práce jsou navrhnuta doporučení možných zlepšení fungování společnosti a závěr obsahující shrnutí výsledků. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; Ekologické zemědělství; Porterův model pěti sil; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company COUNTRY LIFE s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Elznicová, Tereza |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the thesis is to determine the strength and weaknesses, potencional opportunities and threats of the COUNTRY LIFE s. r. o. company. The results of the strategic analysis are used to evaluate the company’s overall condition and to analyse the organic goods industry before making recommendations for the company’s development. In the theoretical part, the necessary methods and analyses are described based on specialized literature, while in the practical part the company itself is presented along with the results of the analyses of the external and internal environment (PESTLE analysis, industry analysis and Porter’s five forces analysis), VRIO analysis, financial analysis dealing with selected indicators, and finally SWOT analysis. In the end, several suggestions to improve the company’s operation are made and the results summarized. |
| Klíčová slova: | Organic farming; Strategic analysis; Porter´s model of five competitive forces; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 5. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2019 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/66320/podrobnosti |