Prioritizace projektů ve vybrané společnosti

Název práce: Prioritizace projektů ve vybrané společnosti
Autor(ka) práce: Šraier, Kryštof
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Hrůzová, Helena
Oponenti práce: Javnický, Martin
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Cílem práce bylo vyhodnocení způsobu prioritizace projektového portfolia ve společnosti AB. Pro sběr dat o prioritizaci projektů ve společnosti AB byly provedeny polostrukturované rozhovory s ředitelem projektové kanceláře, programovým manažerem programu A a programovým manažerem programu B. Následně bylo v rámci sběru dat provedeno dotazníkové šetření mezi zaměstnanci společnosti AB. Rozhovory bylo zjištěno, že společnost AB prioritizuje projekty na úrovni programů a byla zjištěna hodnotící kritéria, která jsou pro tuto prioritizaci relevantní. Dotazníkovým šetřením byla zjištěna priorita jednotlivých kritérií pro program A a B. Mezi respondenty z programu A a programu B bylo identifikováno jiné vnímání priorit těchto kritérií. Na základě těchto priorit byly stanoveny váhy kritérií metodou párového srovnání pro oba programy zvlášť. Autor následně aplikoval kombinaci prioritizačních metod na program A a B. Autor při výběru metod reflektoval komplexitu portfolia projektů a požadavky společnosti AB. Aplikací těchto metod se změnila priorita jednotlivých projektů. Přínosem práce je návrh kombinace metod prioritizace projektů pro praktické použití, kterou může společnost AB implementovat. Autor použitelnost kombinace metod ověřil aplikací na program A a program B a zároveň navrhl i postup zavedení této metody.
Klíčová slova: Projektový management; portfolio; prioritizace projektů
Název práce: Prioritization of projects in selected company
Autor(ka) práce: Šraier, Kryštof
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Hrůzová, Helena
Oponenti práce: Javnický, Martin
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The main objective of the thesis was to evaluate way of prioritization of project portfolio in company AB. For gathering primary data related to projects prioritization were done semi-structured interviews with director of project management office, program manager of program A and program manager of program B. Also survey between employees of company AB was done within the primary data collection. Based on interviews, it was established that company AB is prioritising projects on the program level and evaluation criteria were discovered. Priorities of these criteria for program A and program B were collected by survey. Difference between respondents from program A and Program B regarding priorities of criteria were found by survey. Based on these priorities weigh were determined using pair comparison method separately for program A and program B. Moreover, author used combination of prioritization methods on program A and B. Author was reflecting complexity of portfolio and company's AB demands, while he was choosing methods. Due to the application of methods, projects priorities changed. Benefit of the thesis is proposal of combination of project prioritization methods for practical use, which can be implemented by company AB. Usability of combination of methods was tested by application on program A and program B. Autor also designed plan for implementation of this method.
Klíčová slova: Project management; project prioritization; portfolio

Informace o studiu

Studijní program / obor: Ekonomika a management/Management
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra managementu

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 28. 2. 2018
Datum podání práce: 12. 12. 2018
Datum obhajoby: 24. 1. 2019
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/65153/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: