Možnosti zlepšení postupu práce personálně-poradenské agentury

Cílem této práce je poskytnout pohled na personálně-poradenské agentury působící na českém trhu a analyzovat organizaci a postupy její práce. Zvolil jsem si dvě různé personální agentury. které působí v ČR, jednu s Mezinárodní působností a druhou menší, lokální, působící primárně na českém pracovním trhu. V obou případech jsem sledoval a porovnával metodiku práce, trendy a rozdíly v závislosti od velikosti společnosti. V druhé části jsem se zaměřil na interpretaci dat a vytvořil doporučení pro obě agentury. Hlavní myšlenkou práce je předpoklad, že obě organizace se můžou navzájem od sebe učit a zefektivnit tak nejen procesy vyhledávání kandidátů, ale I komunikaci a vztahy v rámci vlastních organizačních struktur. Výsledkem by tak bylo propojení dvou rozdílných přístupů a vytvoření jednoho, univerzálnějšího, který by jednotlivé prvky propojil do efektivnějšího systému.

The goal of this bachelor thesis is to offer overview of personnel agencies operating on the Czech market and analyze their work procedures. I chose two different personnel agencies from Czech Republic, one of them with multinational presence, and the other one smaller, local, operating primarily on the Czech market. In both cases I analyzed and compared their work methodology, trends and differences based on the size of the company.In second part I focused on the interpretation of the collected data and created recommendations for both personnel agencies. The main idea of the bachelor thesis is the assumption that both agencies can learn from each other and make not only the headhunting process more efficient, but also improve their internal communication and relationships within their own organizational structures. The goal would be interconnecting of two different work approaches into more universal one, resulting into creating more efficient system.