Strategická analýza okolí podniku Emco spol. s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza okolí podniku Emco spol. s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vybíralová, Martina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou okolí podniku Emco spol. s. r. o. Jejím cílem je identifikovat a vyhodnotit vnější faktory, které určují jeho tržní pozici. Očekávaným přínosem je určení příležitostí a hrozeb pro společnost zejména v kontextu produktových inovací. Teoretická část definuje základní terminologii a popisuje metodiku vybraných nástrojů potřebných pro sestavení strategické analýzy. Prostředí je analyzováno z pohledu makrookolí a mikrookolí. Klíčovými nástroji jsou PESTLE analýza a Porterův model pěti sil. V praktické části jsou tyto nástroje aplikovány přímo na sledované odvětví. Na základě výsledků strategické analýzy budou v závěru bakalářské práce uvedena praktická doporučení pro Emco spol. s. r. o. |
| Klíčová slova: | PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; strategická analýza okolí podniku; analýza konkurence; potravinářský průmysl |
| Název práce: | Strategic analysis of the business environment of Emco spol. s. r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vybíralová, Martina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis elaborates the strategic analysis of the business environment of the company Emco spol. s. r. o. The aim of the thesis is to identify and evaluate the external factors influencing its market position. The expected contribution is to determine key opportunities and threats with regards to the company’s implemented product innovations. The theoretical part defines basic terminology and describes the methodology of the tools required for the strategic analysis compilation. The environment is analysed from the macro and micro viewpoint. Key instruments are PESTLE analysis and Porter’s five forces model. The practical part applies these instruments directly to the observed industry. The conclusion contains practical recommendations for Emco spol. s. r. o. |
| Klíčová slova: | strategic analysis of the business environment; PESTLE analysis; Porter’s five forces model; competitive analysis; food-processing industry |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 10. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 4. 5. 2019 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/67453/podrobnosti |