Strategická analýza okolí podniku ETA a.s
| Název práce: | Strategická analýza okolí podniku ETA a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Randa, Tomáš |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Špička, Jindřich |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu okolí podniku ETA a.s. Pro větší podrobnost analýzy jsou v práci zkoumány pouze vnější faktory působící na činnost organizace. Na základě provedené analýzy jsou formulována doporučení pro volbu vhodné strategie. Cílem bakalářské práce je určení faktorů ovlivňujících úspěšnost zavedení nového výrobku. Teoretická část práce se zabývá popisem základní pojmů souvisejících s problematikou strategického řízení a strategické analýzy. Dále jsou zde vymezeny jednotlivé metody strategické analýzy, které jsou na zvolený podnik následně aplikovány v praktické části. Mezi tyto metody patří zejména PESTEL analýza, Porterův model 5 sil a mapa konkurenčních skupin. Na základě použitých metod je následně formulován souhrn příležitostí a hrozeb, které pro organizaci vyplývají z vnějšího prostředí. |
| Klíčová slova: | PESTEL analýza; Strategie; Strategická analýza; Porterův model 5 sil; Mapa konkurenčních skupin |
| Název práce: | Strategic analysis of ETA a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Randa, Tomáš |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Špička, Jindřich |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis is focused on strategic analysis of surroundings of the company ETA a.s. For more detailed analysis, they are examined only external factors affecting the activity of the organization. Based on the analysis made, there are formulated recommendations for the choice of an appropriate strategy. The aim of the bachelor thesis is to determine the factors influencing the success of the new product introduction. The theoretical part describes basic concepts related to strategic management and strategic analysis. In addition, there are defined different methods of strategic analysis, which are applied to the selected company in the practical part. These methods include PESTEL analysis, Porter´s five force analysis and Strategic group map. As a result of these methods is compiled a summarization of opportunities and threats resulting from the external environment. |
| Klíčová slova: | Porter´s five force analysis; Strategic group map; Strategy; Strategic analysis; PESTEL analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 5. 11. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 6. 5. 2019 |
| Datum obhajoby: | 11. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/67645/podrobnosti |