Trendy řízení podnikové strategie v podnikové praxi
Název práce: | Trendy řízení podnikové strategie v podnikové praxi |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kasyanova, Mariya |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Hnilica, Jiří |
Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem práce bylo analyzovat implementaci současné strategie ve vybraném podniku DB Schenker. V první části práce byl využit teoretický výzkum k získání klíčových teoretických údajů týkajících se výzkumného tématu. V praktické části práce byla zvážena případová studie tří vybraných společností, a to DB Schenker, ESA Logistics a PPL CZ. Následně v praktické části byly uvedeny výsledky rozhovoru s manažerem společnosti DB Schenker působícím v německé regionální pobočce společnosti. Otázky, které byly kladeny manažerovi zkoumané firmy, pak byly využity pro dotazování dvou manažerů jiných logistických společností, tedy ESA Logistics a PPL CZ. Výsledky rozhovorů při následné komparaci ukázaly, že každá ze sledovaných firem má vlastní obchodní strategii, která je zaměřena na dosažení různých cílů. Na základě informací získaných z rozhovoru s manažerem společnosti DB Schenker byla navržena doporučení ke zlepšení podnikové strategie ve formě diskuze. |
Klíčová slova: | podnik; Management; strategie |
Název práce: | Strategic management trends in business practice |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kasyanova, Mariya |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Hnilica, Jiří |
Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of the work was to analyze the implementation of the current strategy in the selected company DB Schenker. In the first part of the thesis, theoretical research was used to obtain key theoretical data on the research topic. In the practical part of the thesis a case study of three selected companies was considered, namely DB Schenker, ESA Logistics and PPL CZ. Subsequently, in the practical part, the results of an interview with DB Schenker manager working in the German regional branch of the company were presented. The questions asked to the manager of the surveyed company were then used to interview two managers of other logistics companies, ESA Logistics and PPL CZ. The results of the interviews in the subsequent comparison showed that each of the monitored companies has its own business strategy, which is aimed at achieving different goals. Based on the information obtained from an interview with DB Schenker's manager, recommendations to improve the business strategy in the form of a discussion were suggested. |
Klíčová slova: | Strategy; Management; Enterprise |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 28. 3. 2019 |
---|---|
Datum podání práce: | 9. 5. 2019 |
Datum obhajoby: | 12. 6. 2019 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69374/podrobnosti |