Strategická analýza podniku
| Název práce: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mikulcová, Alžbeta |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Fiala, Roman |
| Oponenti práce: | Dvořák, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cieľom tejto diplomovej práce je vykonanie strategickej analýzy vybraného podniku a následné navrhnutie možných strategických odporučení. Teoretická časť popisuje základné pojmy strategického riadenia a vybrané analytické metódy a nástroje, kto-ré sú v praktickej časti aplikované na vybraný podnik. Strategická analýza spočíva v analýze vonkajšieho a vnútorného okolia podniku, na základe ktorých sú stanove-né najvýznamnejšie príležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku. Tieto faktory sú ďalej zhrnuté vo SWOT analýze, následne zhodnotené pomocou IFE a EFE matice. Hodnoty z IFE a EFE matíc sú zanesené do IE matice, ktorá formuluje vhodnú stratégiu pre podnik. V poslednej časti práce sú navrhnuté strategické odporúčania pre budúci rozvoj podniku, ktoré by mali byť prínosné pre vedeniu podniku. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; SWOT analýza; IE matica; externá analýza; interná analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of an Enterprise |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Mikulcová, Alžbeta |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Fiala, Roman |
| Oponenti práce: | Dvořák, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this thesis is to process a strategic analysis of the selected company and then propose possible strategic recommendations. The theoretical part describes the basic concepts of strategic management and selected analytical methods and tools, these are applied in a practical part on the company. Strategic analysis is based on the analysis of the external and internal environment of the company, based on its results the most important opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company are identified. These factors are further summarized in the SWOT analysis, subsequently evaluated by IFE and EFE matrix. Values from the IFE and EFE matrices are carried into the IE matrix, which formulates an appropriate strategy for the company. The last part of the thesis, contains strategic recommendation proposals for the future development of the company, which are meant to be beneficial for the company management. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; external analysis; internal analysis; SWOT analysis; IE matrix |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 21. 4. 2017 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 28. 6. 2019 |
| Datum obhajoby: | 28. 8. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/63548/podrobnosti |