Strategická analýza Horácké autodružstvo Velké Meziříčí
| Název práce: | Strategická analýza Horácké autodružstvo Velké Meziříčí |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koudelová, Aneta |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je vypracování strategické analýzy společnosti Horácké autodružstvo Velké Meziříčí, na základě které by mělo být společnosti nastíněno doporučení vedoucí ke zlepšení situace podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.Teoretická část se zabývá problematikou strategie a strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, dále je pojednáno o metodách a modelech, které jsou základem pro zhodnocení situace podniku. V rámci praktické části jsou vpracovány analýzy a modely uvedené v části teoretické, které vedou k syntéze v podobě SWOT analýzy. Konkrétně je využitá PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, analýza vnitřních zdrojů podniku, finanční analýza, analýza rizik a zranitelnosti. Závěr práce je věnován celkovému shrnutí provedených analýz a metod a doporučení, které by pomohlo ke zlepšení stavu podniku. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; PEST analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; prostředí podniku |
| Název práce: | Strategic Analysis of Horácké autodružstvo Velké Meziříčí |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Koudelová, Aneta |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This Bachelor thesis aims to develop a strategic analysis of the company Horácké autodružstvo Velké Meziříčí. On the base of this analysis, a recommendation leading to an improvement of the company’s situation should be outlined to the company. The thesis is divided into theoretical and practical sections. The theoretical section discusses the issue of strategy and strategical analysis of the external and internal environment. Furthermore, it discusses the methods and models, which are the base for the evaluation of the company’s situation. In the practical section, these models and analyses are developed into a synthesis of SWOT analysis. The specific analyses carried out in this thesis are PESTLE analysis, Porter's five forces analysis, analysis of the company's internal sources, financial analysis and analysis of threats and vulnerability. Conclusion of this thesis summarizes the conducted analyses and models and the recommendations for the improvement of the company’s situation. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; PEST analysis; Porter's five forces analysis; SWOT analysis; business environment |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 29. 10. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 3. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/71469/podrobnosti |