Strategická analýza společnosti DEICHMANN-OBUV s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti DEICHMANN-OBUV s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Beránková, Kateřina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Špička, Jindřich |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je zpracovat strategickou analýzu společnosti DEICHMANN OBUV s.r.o. a to k 1. 3. 2020. Práce je rozdělena do dvou částí. První část vysvětluje teoretické pojmy a postupy pro vytvoření strategické analýzy společnosti. Praktická část začíná představením společnosti a pokračuje analýzou vnějších a vnitřních faktorů pomocí metod, které byly představeny v teoretické části. Nejprve je použita PESTLE analýza, pomocí které je analyzováno makrookolí společnosti. Pro identifikaci vlivů v mikrookolí společnosti je pak použit Porterův model pěti sil. Dalšími použitými metodami jsou hodnototvorný řetězec, VRIO analýza a finanční analýza, které analyzují vnitřní zdroje společnosti. Nakonec je použita SWOT analýza, která zjednodušeně shrnuje výsledky předcházejících analýz. Výstupem práce je poskytnutí doporučení a podnětů pro vedení společnosti. |
| Klíčová slova: | PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company DEICHMANN-OBUV s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Beránková, Kateřina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Špička, Jindřich |
| Oponenti práce: | Boukal, Petr |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this Bachelor´s thesis is to carry out strategic analysis of a company, DEICHMANN-OBUV s.r.o. The thesis is divided into two parts. The first part of the thesis provides theoretical background and methodology that are used later for the strategic analysis of the company. The practical part begins with introduction of the company and continues with the analysis of external and internal factors by applying the methods from theoretical part. Firstly, is used the PESTLE analysis to provide a framework for understating the external factors. This is related to the Porter´s five forces model that provides insight into a company strategy review. Other methods used are value chain analysis, VRIO analysis, financial analysis and competition analysis. At the end of the thesis is applied the SWOT analysis to summarise results of the analysis. Outcome of this paper are recommendations for the company. the analysis is compiled as of March 1. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter’s five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 5. 6. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 3. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 17. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69923/podrobnosti |