Strategická analýza Městského kulturního střediska Dobřany
| Název práce: | Strategická analýza Městského kulturního střediska Dobřany |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hulánová, Natálie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Špička, Jindřich |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Předmět této bakalářské práce představuje strategická analýza vybrané neziskové organizace, Městského kulturního střediska Dobřany. V teoretické části jsou popsány metody analýzy okolí i vnitřních zdrojů společnosti s důrazem na rozdíly mezi ziskovým a neziskovým sektorem. Praktická část následně tyto nástroje aplikuje na příspěvkovou organizaci za účelem identifikace jejích externích příležitostí a ohrožení a interních silných a slabých stránek. Cíl práce spočívá ve formulaci strategie pro úspěšnou budoucí činnost. Z provedených analýz bylo vytvořeno několik doporučení k zajištění dlouhodobé prosperity, jmenovitě zavedení benefitů kompenzujících nižší monetární ohodnocení, nábor zaměstnanců se znalostmi IT technologií v reakci na postupující digitalizaci, zvýšení míry autarkie a diverzifikace zdrojů financování, a nakonec rozšíření nabídky služeb zaměřením se na seniory a téma udržitelnosti. |
| Klíčová slova: | Turistické informační centrum; Strategická analýza; Analýza okolí; Analýza vnitřních zdrojů; Nezisková organizace |
| Název práce: | Strategic Analysis of Tourist Information Centre Dobrany |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hulánová, Natálie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Špička, Jindřich |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The objective of this Bachelor’s Thesis is to perform a strategic analysis of a chosen nonprofit organization, Tourist Information Centre Dobrany. The theoretical section describes both the methods of external environmental analysis and the analysis of internal resources with an emphasis on the difference between for-profit and nonprofit sector. Afterwards, the practical section applies these tools on the state-funded institution to identify its strengths and weaknesses, and opportunities and threats it is facing. The main purpose of the thesis is to form a strategy supporting future profitability. Based on the analyses, a few recommendations have been created, namely an implementation of benefits compensating lower monetary rewards, recruitment of employees with knowledge of IT technologies in reaction to progressing digitalization, an increase in self-sufficiency and diversification of finance funds, and finally an extension of the service offerings by focusing on the elderly and the topic of sustainability. |
| Klíčová slova: | Tourist Information Centre; External Environmental Analysis; Nonprofit Organization; Strategic Analysis; Internal Analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 5. 4. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 4. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69446/podrobnosti |