Strategická analýza
| Název práce: | Strategická analýza |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Doanová, Thu Thuy |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Kubíčková, Markéta |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je prostřednictvím strategické analýzy společnosti Broker Trust, a.s. zjistit příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku a na jejich základě formulovat strategická doporučení. Teoretická část vymezuje problematiku strategického řízení, popisuje metody a nástroje strategické analýzy, které jsou následně aplikované v praktické části na vybraný podnik. Strategická analýza je sestavena z vnějšího a vnitřního okolí podniku, kde ve vnějším prostředí jsou využity metody PESTE analýza, analýza odvětví, Porterův model pěti sil a ve vnitřním prostředí identifikace vnitřních zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza a portfolio analýza. Získané poznatky z těchto metod jsou dále využity ve SWOT analýze a analýze rizika, které jsou následně zdrojem k navržení strategických doporučení pro podnik. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; VRIO analýza; SWOT analýza; PESTE analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic analysis |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Doanová, Thu Thuy |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Kubíčková, Markéta |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor’s thesis is to identify opportunities, threats, strengths and weaknesses using the strategic analysis of Broker Trust, a.s. in order to form possible strategic recommendations. The theoretical part defines the issues of the strategic management, outlining methods and tools of the strategic analysis, which are then applied in the practical part. The strategic analysis is composed of the company’s external and internal environment, where the external environment is described using PESTE analysis, industry analysis, Porter's five forces whereas the internal environment is described using the identification of internal resources, VRIO analysis, financial analysis and portfolio analysis. In addition, the knowledge gained from these methods is further generated using SWOT analysis and risk analysis, which are the basis towards the proposed recommendations. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTE analysis; VRIO analysis; Porter's five forces analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 2. 10. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 7. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 4. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/70975/podrobnosti |