Návrh strategie firmy Gentech, s.r.o
| Název práce: | Návrh strategie firmy Gentech, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pulkrabová, Magdalena |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Šlechtová, Jitka |
| Oponenti práce: | Švecová, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cíl diplomové práce je (i) představení, (ii) zhodnocení současných aktivit, provedení analýzy (iii) interních podmínek, (iv) odvětví a (v) externího okolí (PEST) malé stavebního podniku -- Gentech, s. r.o. Interní analýza umožnila identifikovat silné a slabé stránky podniku a externí analýza odhalila možné příležitostí a ohrožení. K identifikaci silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení byla použita SWOT analýza. Ke zhodnocení mikrookolí byl použit Porterův model 5 sil. Na základě informací z analýzy SWOT byly nastíněny možné opatření, jejich realizace by měla přispět k udržení postavení na trhu a k dlouhodobé prosperitě společnosti. |
| Klíčová slova: | strategie; PEST analýza; Porterův model 5 sil; SWOT analýza; malé a střední podnikání |
| Název práce: | The firm strategy project of the company Gentech, s. r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pulkrabová, Magdalena |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Šlechtová, Jitka |
| Oponenti práce: | Švecová, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this thesis is (i) the introduction of the small company Gentech, s. r. o., which operates in building industry, (ii) the assessment of its current activities, (iii) the internal analysis of the firm, (iv) the analysis of the firm's industry and (v) the external macroenvironment (PEST) analysis. The internal analysis identified the firm's strengths and weaknesses and the external analysis revealed opportunities and threats. A profile of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats were generated by means of a SWOT analysis. An industry analysis was performed using a framework developer by M. E. Porter known as Porter's five forces. On the bases of the information from the environmental scan, they were outlined possibility options for the firm strategy which should be necessary for this small company to survive and prosper. |
| Klíčová slova: | strategy; small-scale and medium-scale enterprises; PEST analysis ; Porter´s five forces; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 25. 2. 2008 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 30. 4. 2009 |
| Datum obhajoby: | 5. 2. 2009 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/16669/podrobnosti |