Český finanční a účetní časopis 2006(3):33-42 | DOI: 10.18267/j.cfuc.176

Vývojové tendence v systémech řízení výkonnosti

Bohumil Král1, Jaroslav Wagner2, Jakub Stránský3
1 Prof. Ing. Bohumil Král, CSc. - vedoucí katedry, profesor, Katedra manažerského účetnictví Fakulty financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, <kral@vse.cz>.
2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. - odborný asistent; Katedra manažerského účetnictví Fakulty financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, <wagner@vse.cz>.
3 Ing. Jakub Stránský - doktorand Katedry manažerského účetnictví Fakulty financí a účetnictví, CEMS MIM, Vysoká škola ekonomická v Praze, <stranja@vse.cz>.

Autoři popisují aktuální trendy v manažerských řídících systémech (z anglického Management control systems, MCS) tak, jak vyplynuly z diskusí v průběhu mezinárodní konference zaměřené na měření výkonnosti podniků, která se konala na VŠE v Praze v září 2006. Článek vypočítává vývojové tendence všech relevantních aspektů MCS, což znamená poměrně široké rozpětí od corporate governance, přes plánování a rozpočtování až po počítačovou podporu. V souhrnu lze říci, že v žádné oblasti nejde o převratné novinky, ale o postupující začleňování již známých konceptů do podnikové praxe tak, aby inovace opravdu vedly ke zvýšené výkonnosti ekonomiky..

Klíčová slova: Manažerské řídící systémy, Účetnictví, Corporate governance

News in Management Control Systems

The authors describe emerging hot topics in management accounting systems (MCS) as discussed during the international conference held at University of Economics, Prague, in September 2006. This paper underpins all relevant aspects of MCS ranging from corporate governance, through planning and budgeting to ICT support. The authors conclude that the news in MCS is more likely an anticipated development than any hot intellectual breakthrough not seen so far, a development that integrates recent theoretical concepts deeper into the everyday reality of our industries to enable better governance for better performance.

Keywords: Management Control Systems; Management Accounting; Corporate Governance.
JEL classification: M41

Zveřejněno: 1. říjen 2006  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Král, B., Wagner, J., & Stránský, J. (2006). Vývojové tendence v systémech řízení výkonnosti. Český finanční a účetní časopis2006(3), 33-42. doi: 10.18267/j.cfuc.176
Stáhnout citaci

Reference

  1. Kaplan, R. S. - Norton, D. P. (2000): Balanced Scorecard - Strategický systém měření výkonnosti podniku. Praha, Management Press, 2000.
  2. Kaplan, R. S. - Norton, D. P. (2004): Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston, Harvard Business School Press, 2004..

Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.