Český finanční a účetní časopis 2009(1):83-86 | DOI: 10.18267/j.cfuc.23

Balanced Scorecard a vliv auditu interních výkazů na důvěru manažerů

Libuše Šoljaková
Doc. Ing. Libuše Šoljaková, Ph.D. - docentka; Katedra manažerského účetnictví, Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3; <soljak@vse.cz>.

Balanced Scorecard (BSC) představuje relativně komplexní nástroj řízení využívaný mimo jiné pro řízení a měření výkonnosti podniku jako celku i jeho vnitropodnikových útvarů. Autoři uvedeného článku ověřují hypotézu, že nezávislý audit interních výkazů BCS zvyšuje důvěru manažerů ve vztahu k těmto výkazů a tudíž přispívá k jejich účinnějšímu využití při řízení výkonnosti. V závěru potvrzují, že nezávislý audit interních výkazů je přínosný pro řízení podniků a že vyšší management by měl audit těchto výkazů vyžadovat. Samotná hypotéza i způsob jejího ověření je však značně diskutabilní, a to nejen vzhledem k zúžené interpretaci BSC, ale i roli vnitřního kontrolního systému a pozici controllera v podniku.

Klíčová slova: Balanced Scorecard, Audit interních výkazů, Vnitřní kontrolní systém

Impact of Revenue Recognition on Future Performance

Balanced Scorecard (BSC) is a relatively complex management tools used also for the management and performance measurement company as a whole and its business units. The authors of that article confirm the hypothesis, that an independent audit of internal BSC reports increases the confidence of managers in relation to these statements and thus contribute to their increased use in performance management. The hypothesis and method of research is doubtful, due to limited interpretation of BSC, as well as the role of the internal control system and position controller in the company.

Keywords: Balanced Scorecard; Audit of internal reports; Internal control system.
JEL classification: M41

Zveřejněno: 1. březen 2009  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Šoljaková, L. (2009). Balanced Scorecard a vliv auditu interních výkazů na důvěru manažerů. Český finanční a účetní časopis, 2009(1), 83-86. doi: 10.18267/j.cfuc.23
Stáhnout citaci
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Zobrazit celý článek

    Reference

    1. Kaplan, R. S. - Norton D. P. (1996): The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston, Harvard Business School Press, 1996.
    2. Libby, T. - Salterio, S. E. - Webb, A. (2004): The Balanced Scorecard: The Effects of Assurance and Process Accountability on Managerial Judgement. Accounting Review, 2004, roč. 79, č. 4, s. 1075-1094. Přejít k původnímu zdroji...

    Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.


    Zpět na obsah