Český finanční a účetní časopis 2015(1):100-116 | DOI: 10.18267/j.cfuc.439

Požadavky na profesní způsobilost controllerů v České republice: empirická studie

Bohumil Král1, Libuše Šoljaková2
1 Bohumil Král - profesor; Katedra manažerského účetnictví, Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3; <kral@vse.cz>.
2 Libuše Šoljaková - docentka; Katedra manažerského účetnictví, Fakulta financí a účetnictví, Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3; <soljak@vse.cz>.

Příspěvek popisuje výstupy projektu, jehož účelem je - na bázi "Draftu koncepčních východisek" stanovit obecně přijímané požadavky na budování profesní způsobilosti controllerů a manažerských účetních. Příspěvek dochází k závěru, že ačkoli Draft představuje pouze první krok ve zvyšování odbornosti výše uvedené profese, již v této úrovni vede k lepšímu pochopení rozdílů, které provází rozvoj profesní způsobilosti controllerů a manažerských účetních v různých částech světa. Umožňuje také lepší identifikaci společných rysů, ale také rozdílů v profesním zaměření těchto odborníků a účetních působících v profesi nebo auditorů.

Klíčová slova: Profesní způsobilost, Controller, Manažerský účetní, Vývojové tendence

Requirements for the Professional Competences of Controllers in the Czech Republic: Empirical Study

The article describes the outcomes of the project whose purpose is - on the basis of the "Draft for a Common Statement" - to state generally accepted requirements for the professional competence of managerial accountants and controllers. The paper concludes that, despite the fact that Draft is only the first step, it brings substantial contributions: it has led to a better understanding of the differences which accompany this profession's development in different parts of globe. It enables better identification of common features, but also differences in profiles and professional orientations of professional accountants, auditors and professional accountants in business, and of managerial accountants or controllers whose quality professional development is the principle aim of this project.

Keywords: Professional competence; Controller; Management accountant; Developmental tendencies.
JEL classification: M21

Zveřejněno: 1. březen 2015  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Král, B., & Šoljaková, L. (2015). Požadavky na profesní způsobilost controllerů v České republice: empirická studie. Český finanční a účetní časopis2015(1), 100-116. doi: 10.18267/j.cfuc.439
Stáhnout citaci

Reference

  1. Burns, J. - Yazdifar, H. (2001): Trick or Treats? Financial Management, 2001, roč. 30, č. 1, s. 33-35.
  2. Carruth, B. (2004): Management Accounting - What's New?" Chartered Accountants Journal of New Zealand, 2004, roč. 83, č. 8, s. 29-30.
  3. CIMA (2000): Management Accounting. Official Terminology. London, Chartered Institute of Management Accountants, 2000.
  4. Grandlund, M. - Lukka, K. (1998): Towards Increasing Business Orientation: Finish Management Accountants in a Changing Cultural Context. Management Accounting Research, 1988, č. 9, s. 185-211. Přejít k původnímu zdroji...
  5. Hoper, T. (1980): Role Conflicts of Management Accountants and Their Position within Organization Structures. Accounting Organization and Society, 1980, roč. 5, č. 4, s. 401-411. Přejít k původnímu zdroji...
  6. Horváth, P. (2006): Das Controllingkonzept. Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem. München, DTV Verlag Valen Beck, 2006.
  7. IFAC (2003): International Education Standards for Professional Accountants. New York, International Federation of Accountants, 2003.
  8. IGC (2010): Controller-Wörterbuch. Stuttgart, Schäffer-Poeschle Verlag für Wirtschaft Steuern Recht, 2010.
  9. Jablonsky, F. S. - Keating, P. J. - Heian, J. B. (2004): Business Advocate or Corporate Policeman. New York, Financial Research Foundation, 2004.
  10. Kaplan, R. - Cooper, R. (1998): Cost and Effect: Using Integrated Systems to Drive Profitability and Performance. Boston, Harvard Business School Press, 1988.
  11. Merchant, K. (2003): Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives. Harlow, Prentice Hall / Pearson Education, 2003.
  12. Parker, L. D. (2002): Reinventing the Management Accountant. London, Chartered Institute of Management Accountants, c2002, [cit. 10. 2. 2015], <http://www.cimaglobal.com/Documents/Thought_leadership_docs/VisitingProfessor/tech_presnot_reinventing_the_management_accountant_mar0 2.pdf>.
  13. Pierce, B. - O'Deam, T. (2003): Management Accounting Information and the Needs of Managers: Perceptions of Managers and Accountants Compared. British Accounting Review, 2003, roč. 35, č. 3, s. 257-290. Přejít k původnímu zdroji...
  14. Simons, R. (2004): Performance Measurement and Control Systems for Implementing Strategy. Upper Saddle River, Prentice Hall, 2004.
  15. UNCTAD (2011): Model Accounting Curriculum (Revised). [on-line], Geneva, United Nations Conference on Trade and Development, 2011, [cit. 10. 2. 2015], <http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/diaemisc2011d1_en.pdf>.
  16. Yasin, M. M. - Bayes, P. E. - Czuchry, A. J. (2005): Changing Role of Accounting in Supporting the Quality and Customers Goals of Organizations: An Open System Perspectives. International Journal of Management, 2005, roč. 22, č. 3, s. 322-31.
  17. Zralý, M. (2007): Integration Concept of Management Control and its Contribution to Performance Management. In Proceedings of EIASM 4th Conference on Performance Measurement and Management Control. [CDROM]. Brussels, European Institute for Advanced Studies in Management, 2007.

Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.